为推动树牢安全发展理念，落实安全生产责任，深化重大事故隐患专项排查整治，应急管理部新闻宣传司、国务院国资委宣传工作局联合主办，中国应急管理报社、国务院国资委新闻中心联合承办“央企讲安全”宣传活动。
本期由中国石化齐鲁石化分公司为大家分享介绍强化“135”原则应急演练，提高应急处置能力。 中国石化齐鲁石化分公司全面贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述精神，牢固树立红线意识，坚守底线思维，坚持从严从实、强化责任、科学治理，以“零伤害、零污染、零事故”为目标，严格落实安全生产十五条硬措施，做细做实安全管理强化年行动和重大事故隐患专项排查整治2023行动，强化源头管控、过程监管和精准考核，全力防范化解重大风险隐患，全面提升本质安全水平，提高应急处置能力，奠定安全平稳生产的坚实基础。中国石化齐鲁石化分公司推动突发事故应急处置向初期控制前移，落实“防小、防早”的原则，开展“135”原则日常演练，确保每名员工掌握事故初期处置知识和技能，不断提高应对各类突发事件的处置能力。以“135”原则为主线编制现场处置方案。按照“135”原则，将基层车间应急处置流程规范为10个步骤，确保结构要素和处置程序完整，基层车间基于风险识别编制个案，重点明确外操、内操、班组长等一线岗位的初期处置内容，突出处置动作，主要用于日常培训、应急演练；应急处置卡衔接现场处置方案，将应急关键动作摘录出来，主要用于应急提示。以业务竞赛为引领提升应急处置技能。组织年度基层车间应急处置能力提升业务竞赛，围绕炼化企业常见的介质泄漏、火灾爆炸、人员中毒、异常工况等突发事件，分阶段开展应急能力培训、岗位练兵和竞赛决赛，以赛促学，以赛促练，引领基层车间全面开展“135”原则应急演练。以现场抽查为抓手推进演练常态长效。建立公司、厂两级应急演练抽查机制，安全管理部门、生产技术部门、机械动力部门采取“四不两直”的方式，每月协同抽查基层单位“135”原则应急演练情况，通报亮点、问题，推进全员应急能力持续改进提升。“135”原则，指1分钟内应急响应，及时采取能量隔离、切断物料等关键操作动作，确保事态不扩大；3分钟内退守稳态，由班长研判并下达指令，岗位员工3分钟内实施退守稳态操作；5分钟内消气防联动，消气防救援力量于5分钟内到达现场，与属地单位配合开展应急处置工作。“1分钟”响应：主体是第一发现人，主要为一线操作人员。关键响应动作包括第一时间发现、第一时间报告、第一时间处置。 “3分钟”响应：主体是班组，由班长组织各岗位人员按照现场处置方案进行处置。关键响应动作包括生产操作调整、泄漏控制、搜救转移伤员等。 “5分钟”响应：主体是消防、抢修等专业应急队伍，在事件超出基层单位应急能力时，基层单位与专业应急队伍配合开展应急处置。 “135”主要强调快速反应，是应急处置的模式，重点在于引导基层单位分步骤做好初期应急处置，不能局限于时间概念，某些应急处置动作需持续进行 |
